Curso Gestión estratégica de Mantenimiento

Duración: 16 hrs

Descripción:

El Curso Gestión estratégica del mantenimiento, se presenta como una base de conocimiento general sobre los aspectos fundamentales de la visión de la gestión de mantenimiento moderna, la cual incorpora conceptos de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad, así como técnicas de análisis de fallos y metodologías de planeación y optimización del mantenimiento.

Ya que la gestión del mantenimiento industrial a evolucionado a pasos agigantados en los últimos años, es indispensable una aproximación a las últimas tendencias, criterios, normativas y aportes que disciplinas como la confiabilidad y el riesgo industrial ha realizado a esta materia. El presente curso está pensado para hacer un compendio de todas las áreas de acción que el mantenedor debe cubrir.

Contenidos temáticos del Curso RAM102

DIA 1

Introducción.  El aporte del Mantenimiento a los procesos productivos

  • Función del área de mantenimiento y objetivos del “mantenedor”

  • Integración de los conceptos Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad en la gestión del mantenimiento

  • Conceptos modernos: Seguridad de Funcionamiento,

  • Desempeño Sostenible.

Estratégicas de Mantenimiento según ISO 14224

  • Tipos de mantenimiento

    • Mantenimiento Preventivo

      • Mto Condicional. Hipótesis de aplicación. Curva P-F. Fallo potencial, síntomas y descriptores. Programas de CBM

      • Mto Sistemático. Hipótesis de aplicación. Curva de la bañera.  Interpretación.  Asignación de periodicidad de las tareas.

    • Mantenimiento Correctivo. Hipótesis de aplicación. Medición de la eficacia

Gestión de Mantenimiento

  • Modelo de Wireman.

  • Modelo de Campbell

    • Aspectos fundamentales de la gestión de mantenimiento

    • Identificación de objetos mantenibles

    • plan de Mantenimiento Preventivo

    • Priorización de equipos

    • Concepto de Riesgo Industrial

DIA 2

Gestión de Mantenimiento (Continuación) 

  • Matriz de Criticidad

  • Técnicas de análisis de Modos de Fallo

  • Selección de Tareas de Mantenimiento

  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

  • Gestión de OT´s

  • Implantación de sistemas de OT´s

  • Flujo de la información

  • Gestión de repuestos

  • Proceso de aprovisionamiento

  • Gestión de stocks

Evaluación de la eficacia del mantenimiento

  • Indicadores tradicionales: Confiabilidad, IMP, IMC, Disponibilidad operativa, Disponibilidad funcional

  • Evaluación de la Seguridad de Funcionamiento

  • Importancia de la alineación de los indicadores con los objetivos estratégicos de la organización

  • Implantación de sistemas informáticos de apoyo

  • Costeo en Mantenimiento

  • Costos directos, inducidos y de oportunidad

  • Coste de Operación y mantenimiento

  • Coste de explotación

  • Valor económico

  • Beneficio

Próximos cursos presenciales

Contáctenos

Si desea que le llamemos personalmente para ayudarle a evaluar su necesidad y obtener una propuesta.

​© Copyright 2023 Moving Co. Proudly created with Wix.com